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“快手家族”成与败:一年10款APP,孵化易,运营难

2019-03-04 07:36 来源:互联网综合
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快手的豆田社区停止更新了,但它只不过是快手去年孵化的十几款APP中其中的一款。


“快手家族”成与败:一年10款APP,孵化易,运营难

和所有DAU过亿的互联网公司一样,整个2018年,快手都在不断尝试在新的方向上做产品矩阵,希望借助产品的孵化来获取新的流量入口和扩大用户规模。从游戏到生活社区到直播到工具……


都说头条是APP工场,快手又何尝不是?

这不,刚刚过完年,又有媒体发现,快手新添三款新产品。一款名为电喵直播,瞄准的是游戏直播领域;另一款叫光音Mulight,其定位是音乐短视频;还有一款类似于美图秀秀的一甜相机。

短视频,早已掩盖不住快手的野心和扩张。娱乐资本论矩阵号剁椒娱投(ID:ylwanjia)发现,2018年,快手至少孵化了8款APP不断拓展自己的边界。


这一点从快手2018年的投资节奏和投资标的数量上也能看出一二。


除了A站之外,快手去年投资的十几家公司包括做线下音乐节的比达传媒、专注于视频AI技术的周同科技、由著名摄影师陈漫创立的大片APP、做电商营销服务的魔筷科技、做中东移动软件服务的泛阿网络,无不从技术或内容的方向,服务于快手主APP的生态开发。


这背后的原因,有竞品压力,有互联网形势的变迁,当然,也有商业化的考量。


比如,游戏、直播等生态在商业营收无疑有着巨大的价值,内容社区同样也有着以高转化率打通电商的可能性。


2018年下半年,快手就已经将商业化提上日程,今年会有更大的动作。因此,这十几款APP,仅仅是开始。


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从游戏、内容社区到工具APP


快手在短视频之外的布局大概是从2018年初开始的,最先涉足的领域是游戏。


快手先是推出了小游戏平台快手电丸(后改名为快手小游戏)。这款产品主打游戏匹配对战的玩法,也正是凭借着社交+小游戏的定位,快手电丸上线之后一路高走。


根据QuestMobile公布的数据,仅2018年一季度,快手电丸的日活就已经超过800万,月活近2000万。


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游戏领域初尝甜头,快手很快又在生态上继续添砖加瓦,将游戏和自身本就比较成熟的直播生态相结合。2018年年底正式推出了电喵直播。


虽然游戏直播市场已是一片红海,但据内部人士透露,电喵直播会在产品运营策略区别于斗鱼虎牙模式,而从产品设计来看,它不仅将短视频放在主界面,还有专门的游戏板块,意图打造一个从看直播、短视频到玩游戏的生态闭环。


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游戏之外,另一块被快手反复尝试的领域是年轻人文化社区。


比如,去年快手100%并购了A站;也有自己孵化的两款内容社区产品,豆田(已下线)和蹦迪。从产品风格及官方招募的信息来看,豆田更偏向下沉市场,而蹦迪则偏向潮流文化,但这些产品无一例外主打年轻人市场。


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即便是在短视频主战场上,快手去年也有新的动作。


2018年快手新推出了宇宙视频、Uget两款产品,分别指向资讯和技能学习等更为细分的赛道,今年年初又推出了兼具工具和社区属性的音乐短视频光音。


此外,快手还涉猎了工具领域。一方面,和头条推出的轻颜相机一样,快手也在近期内推出了摄影图像工具一甜相机。


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另一方面,几乎是在头条宣布投资石墨文档的同时,快手也收购了在线文档的另一头部玩家“一起写”。虽然收购时快手声称和开展B端业务关系不大,但一起写的到来,显然是可以为快手增加发展企业协同业务的可能性的。


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孵化易,运营难


事实上,据内部人士透露,2018年推出的新产品中不少都是员工的内部创业。“员工可以提交提案,通过了就可以做。”不过虽然尝试不少,又有快手主APP的庞大流量护航,但除了电丸之外,大部分产品都没掀起水花。


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娱乐资本论矩阵号剁椒娱投(ID:ylwanjia)甚至发现,去年快手推出的宇宙视频、Uget、豆田社区均已经停止运营,并从各大应用商店下架。相比之下,头条在同一时间推出的生活社区新草依然还在继续运转。


上述知情人士透露,其中如宇宙视频其实是在快手原首席内容官曾光明牵头在做,曾走了之后这个产品便没了下文,但更主要的原因则是因为数据并没有达到预期的标准。


因此一旦数据没能验证所尝试的方向,快手可能就会选择迅速放弃。但部分新产品数据低迷,或许也不全是方向的锅。


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比如刚刚被发现已经被快手放弃的豆田社区,有媒体就分析,这款产品的失败,除了内容电商本就厮杀激烈之外,产品设计和运营策略上也同样存在着问题。


又或者是同样入局摄像工具领域,头条系的轻颜相机依靠着Faceu的团队,网红相机的定位搭配KOL入驻以及抖音、小红书等渠道的推广,上线不久就登顶App Store,反观快手的一甜,则在增速上相对平淡。


一方面,向新领域探索,对于多年来专注于短视频的快手,可能需要时间去进一步了解和积累这个领域。比如在A站这个项目上,公司内部人士表示,二次元内容毕竟不是他们的传统优势领域,他们也在学习。


另一方面,快手惯有的在运营推广上的克制,对这些新产品来说,从目前的结果来看,未必是一件好事。


一个典型的案例就是快手海外版的推广。


最初,快手海外版(Kwai)在韩国走的是烧钱推广的策略。随后下载数量迅速攀升,但留存和日活情况并不太好,因此果断叫停激进的运营。内部人士接受媒体采访时透露快手还是希望海外版也能像国内一样自然生长。


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显然,相比头条一贯强运营推广的策略,快手在扶持新产品的成长上似乎还并不习惯这一套。


这种运营推广上的克制也体现在了其他新产品的冷启动阶段。快手几乎不太会在新产品上线前期利用主APP为其导流,也不会有过多的补贴和推广费用。


必达财经

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