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从足浴到商场,1.4万家点播影院迎来新规洗牌潮

2019-07-15 07:49 来源:互联网综合
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7年前应运而生的点播影院,因为一场政策推进下的规划化整顿,正在面临一波极速的洗牌。

据业内人士透露,倒计时已经开始,就在未来的几个月里,曾经在国内雨后春笋一般崛起的1万4000多家影城,将因为版权、计费系统,放映设备、院线挂靠等问题,集中死掉一大批。

整顿的缘起,是官方一直想要将这个市场纳入中国电影票房这个KPI里,毕竟做大做强中国电影,点播影院作为增量市场,有益补充,是很好的对象,所以这一次的整顿,如何让整个点播影院,从版权,到放映计费等系统实现规划化,是重中之重。

从足浴到商场,1.4万家点播影院迎来新规洗牌潮

据悉,2019年初点播影院银幕数量为12万块左右(14000家门店,按照每个门店平均8-10块银幕计算),据娱乐资本论了解,单日单银幕可放映2.5-3.5个场次,那么其全国平均日产出为300-600元左右。因此也有业内人士告诉小娱,2019年点播影院其产值(含票房、包间服务费等)起码在150亿以上。

如果这些产值真的如“新规”所设想那样纳入全国点播影院经营管理系统,那么中国电影产值则会“凭空”多出一大块蛋糕,则明年突破700亿不是梦。

但在过去荒蛮的成长期里,点播影院一直是混乱的状态,设备不统一、计费系统五花八门,甚至版权也都是正版盗版鱼龙混杂,这次整顿势必对行业形成巨大的冲击。

这个市场,目前处境如何,谁抢先谁落后,又有谁在加码,谁在默默关店退出,我们找了这个行业内的多家公司,试图寻找答案。

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票房增速放缓下,被忽略的增量市场

为什么从2012年开始兴起的点播影院,直到现在才被正视,并纳入电影局的管辖中呢?核心原因就是它是传统电影发展下形成的一种新型观影形态,它的出现和崛起,有其必然性。

从这几年国内院线电影总票房可以看出,虽然呈上升趋势,但增势明显趋缓。

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新开电影院数逐年递减,而关闭的影院数却在增加。

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从下图可以看出,其实越来越多的人开始有观影习惯。目前的状况只能说明传统影院对人们的吸引力正在下降。

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首先,电影院的排片规则,使得一间影院每天上映的电影场次固定,观众为了看当期上映的影片不得不迎合电影院提前安排的时间表。而且上映的电影数量有限,去年拿到龙标的1080部影片中,最终只有400多部上映,其中票房过亿的只有83部,很多电影上映三五天后就因票房不佳被下映。

其次,电影院的观影环境有限。大部分走入影院的观众,目的是为了社交。传统电影院密密麻麻的狭窄座椅,周遭大部分都是陌生人的观影环境显然不利于社交。

电影是刚需,但传统电影院,并不一定完全适应现在观众的全部需求,这就是可供观众随意选择观影时间、影片,提供私密房间的私人影院迅速扩张起来的核心动力了。

而且扩张速度迅速,2016年,从美团、大众电影等入口可看到的全国私人影院数共有6000多家,到了今年4月,数量增至1.4万家。

这么短时间起来的私人影院行业,必然需要被纳入电影局的管辖范围中。

为了管理私人影院行业,电影局公布于2018年3月30日施行的《点播影院、点播院线管理规定》,并于今年6月在北京、上海、湖南、湖北、江苏、广东和四川省(市)7座城市正式执行。

公示点播影院信息的“全国点播影院经营管理信息系统“中有:放映设备、计费系统、点播院线、点播影院和影片著作权授权信息五类审核项。我们从全国点播影院经营管理信息系统上看到,目前通过审核并公示了的,有计费系统项中的“风霆迅点播院线经营管理系统”。

从足浴到商场,1.4万家点播影院迎来新规洗牌潮

风霆迅CEO姚钦荣给我们介绍了,新政下要申请点播院线牌照的全部流程,首先必须拥有计费系统及版权的授权书,通过后,旗下有30家省内影院的可申请省内院线牌照,有60家跨省影院的则可申请跨省院线牌照。据说目前华夏银河、定军山、芒果TV、有戏等公司正在申请全国院线牌照。

针对具体的门店,首先需要加入一个院线;其次要申请放映许可证;而且要选择合规的基本系统,以便把票房上报给专资办。其中“票房”与传统院线的票房概念不同,指的是包间费或者观影费用;最后要选用合规的放映设备,现在极米、索尼、NEC等品牌的设备正在检测中。

从足浴到商场,1.4万家点播影院迎来新规洗牌潮

“点播新规”后的点播院线产业链图示

现有的1.4万家私人影院中,到底有多少家能够经得住这次合规化的阵痛,真正成为“点播影院”呢?

从足浴到商场,1.4万家点播影院迎来新规洗牌潮

现有点播影院三大运营模式将何去何从?

点播影院行业鱼龙混杂,现有的1.4万家门店大致可以总结为三种模式:

一是投入比较巨大的高级店,指的是连锁品牌型私人影院,它们有自己的门店,也有加盟门店,自主参与门店中设备、版权和系统的定制,属于又开店又卖服务。目前全国有4000家左右的私人影院属于这一类型,极光、艾米、乐汀、暴风等都位列其中。

我们以上海走出来的品牌极光为例,看这种店铺的扩展策略,它旗下80家门店都位于全国各地的购物中心里。早期影院以加盟为主,费用为8万元一年,现在改为以自建自营为主。每个加盟的店铺,需要提供三到五个选址,由总部派人去帮忙考察后确定地点。与商场谈条件、工程监工,店铺设计都由总部提供。

必达财经

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